top of page

Geertje Spanjaard

Strategisch Leiderschap Adviseur

Wat ik doe

Ik moedig openheid aan en verzacht ego's, of dit nu is door directe bijdragen als interim-manager of executive, of via indirecte ondersteuning als coach of adviseur. Zo help ik jouw organisatie om met helderheid en samenhang haar doelen te bereiken.

Over mij

Mijn drive komt voort uit een groeiend bewustzijn van de bedreigingen die het huidige neoliberale, patriarchale systeem met zich meebrengt, waarin ego en logica vaak de boventoon voeren. De macht is geconcentreerd in de handen van enkelen die blijven profiteren ten koste van de meerderheid. Ondertussen raakt onze planeet uitgeput, met steeds duidelijkere en verwoestende gevolgen voor het leven van mensen. Tegelijkertijd ontstaan er inspirerende initiatieven met de potentie om een echte verandering te bewerkstelligen. Mijn missie is om openheid te bevorderen en ego’s te verzachten. Vanuit deze missie ondersteun ik graag initiatieven die deze bedreigingen tegengaan, de kloof tussen rijk en arm helpen verkleinen en gelijke kansen bevorderen.

Ik werkte 18 jaar bij KPN in verschillende functies, waarvan ongeveer 15 jaar in management en strategie. Mijn laatste twee functies waren Directeur van Telfort (waar ik verantwoordelijk was voor de P&L van het merk) en EVP Retail (waar ik leiding gaf aan meer dan 100 KPN-winkels). In het vierde kwartaal van 2023 begon ik mijn ondernemersreis, waarin ik mijn diensten aanbied als interimmanager en verandermanager. Van Q4 2023 tot Q3 2024 leidde ik een veranderprogramma voor BAM NL. Recentelijk heb ik mijn diensten uitgebreid met (team)coaching, naast interimmanagement en rollen als Fractional CMO/CCO/CEO. Hoewel mijn successen als ondernemer tot nu toe bescheiden zijn, ben ik trots dat ik mijn eerste opdrachten via mijn directe netwerk heb binnengehaald en mijn eerste coachingprogramma’s heb verkocht.

De afgelopen jaren heb ik daarnaast veel geïnvesteerd in mijn persoonlijke ontwikkeling door trainingen zoals NLP, Coaching en Familieopstellingen. Ik ben ook opgeleid als Holistisch Therapeut.

Als ondernemer ondersteun ik organisaties met:

• Organisatie- en leiderschapsontwikkeling en executive coaching.
• Fractional CMO/CCO/CEO-rollen of interimmanagement.
• Advies over (strategische) marketing, merkbeheer en propositieontwikkeling.

Ik beschouw mezelf als een generalist, met brede expertise die ik heb ontwikkeld door marketing- en commerciële rollen binnen verschillende disciplines. Hoewel ik 18 jaar ervaring heb in de telecomsector, heb ik me altijd gericht op thema’s die breed toepasbaar zijn, zoals strategische marketing, merkbeheer, retail en organisatieontwikkeling. Deze achtergrond stelt me in staat om me snel aan te passen aan nieuwe sectoren en veelzijdige inzichten te bieden die groei en innovatie ondersteunen.

Mijn professionele kwaliteiten sluiten nauw aan bij het bevorderen van IDG’s, met name op gebieden zoals leiderschap, samenwerking en veerkracht. Ik geloof dat door individuen en teams intern te versterken, zij effectiever kunnen bijdragen aan bredere organisatorische en maatschappelijke doelen. Persoonlijk ben ik een generalist in hart en nieren en enthousiast om bij te dragen aan vrijwel alle SDG’s. Van milieuduurzaamheid tot toegang tot onderwijs: ik word gemotiveerd door de kans om initiatieven te ondersteunen die betekenisvolle, positieve veranderingen op meerdere vlakken realiseren.

Hoe ik klanten help

De waarde die ik toevoeg aan organisaties is gebaseerd op mijn meer dan 15 jaar managementervaring in diverse rollen, voornamelijk op commercieel gebied en in P&L-posities. Deze achtergrond heeft mij een uniek perspectief gegeven op het opbouwen van schaalbare structuren en processen die duurzame groei stimuleren. Ik heb een flexibele leiderschapsstijl ontwikkeld waarmee ik teams weet te motiveren om veranderingen te omarmen, terwijl de focus op de bedrijfsdoelen behouden blijft. Deze vaardigheid is met name waardevol voor bedrijven die zich willen professionaliseren en stabiliseren tijdens periodes van snelle groei. Mijn ervaring in de corporate wereld stelt me in staat beproefde strategieën te implementeren, afgestemd op de flexibele en dynamische behoeften van groeiende bedrijven, om zo operationele veerkracht te realiseren tijdens het opschalen.

Aantal deliverables

- Interim-management
- Parttime CMO/CCO/CEO
- Advies op het gebied van verandermanagement en transformatie
- Individuele (executive) coaching
- Teamcoaching en leiderschapsontwikkeling
- Strategisch advies, met expertise in merkmanagement en propositiesontwikkeling

Voorbeeld klanten

KPN, BAM, Telfort

bottom of page